El Método C.I.M.A.S.
CIMA Institute · El Framework

Método
C.I.M.A.S.

Un proceso en cinco fases para comprender el momento profesional, redefinir la identidad y diseñar la próxima etapa con claridad.

Por qué tiene estructura

No es un
checklist.
Es una arquitectura.

El Método C.I.M.A.S. no es una lista de pasos a seguir. Es un proceso que respeta la lógica interna de los momentos de inflexión profesional: no se puede diseñar lo que sigue sin entender primero qué pasó, y no se puede comunicar valor sin haber clarificado la identidad.

Cada fase tiene una razón de ser y un orden. C viene antes de I porque la comprensión del momento es el suelo sobre el que se reconstruye la identidad. I viene antes de M porque no se puede modelar el valor sin saber quién sos. M viene antes de A porque la arquitectura de la próxima etapa necesita una propuesta clara sobre la que construirse. Y S viene al final porque la sostenibilidad es el resultado — no el punto de partida.

El mismo método atraviesa los tres programas de CIMA Institute. La profundidad y el foco varían según el momento. La lógica es siempre la misma.

Las cinco fases

C · I · M · A · S

C
Fase 1 de 5
Comprender
El momento profesional

El punto de partida es siempre el mismo: reconocer con precisión el tipo de transición que se está atravesando. No todos los momentos de inflexión son iguales — una primera vez en el liderazgo es diferente a una transición de identidad ejecutiva, aunque los síntomas se parezcan.

En esta fase se trabaja la separación entre cargo, rol e identidad — una distinción que parece simple y que cambia todo. Muchas personas descubren en esta fase que lo que les costaba no era el problema que creían tener.

Módulo asociado
Reset de identidad profesional
  • Cierre simbólico de etapa anterior
  • Narrativa interna actualizada
  • Estabilidad emocional para decidir
  • Claridad sobre el tipo de transición
Presente en
Ascenso 1ra CIMA 2da CIMA
I
Fase 2 de 5
Identidad
Profesional hoy

Una vez comprendido el momento, el trabajo es redefinir la identidad profesional desde lo que se es hoy — no desde el último cargo, no desde el próximo objetivo, sino desde el valor acumulado y las fortalezas reales.

Esta fase suele sorprender a los participantes: la mayoría llega sabiendo lo que hizo, pero no tiene un lenguaje claro para decir quién es profesionalmente. Construir ese lenguaje es el trabajo de la fase I.

Módulo asociado
Claridad estratégica
  • Fortalezas núcleo identificadas
  • Patrones de aporte reconocidos
  • Direcciones profesionales posibles
  • Identidad desligada del último cargo
Presente en
Ascenso 1ra CIMA 2da CIMA
M
Fase 3 de 5
Modelo
De valor

La identidad clara es necesaria pero no suficiente. La fase M traduce esa identidad en una contribución específica y comunicable para otros: qué problema resuelvo, para quién, y de qué forma diferencial.

No se trata de construir un "pitch" ni de armar un perfil de LinkedIn. Se trata de tener una narrativa profesional coherente que conecte lo que se fue con lo que se es y lo que se puede ofrecer.

Módulo asociado
Diseño de propuesta de valor
  • Cliente o interlocutor relevante identificado
  • Problema que se resuelve articulado
  • Narrativa profesional coherente
  • Diferencial claro respecto al mercado
Presente en
Ascenso 1ra CIMA 2da CIMA
A
Fase 4 de 5
Arquitectura
De la próxima etapa

Con la propuesta de valor clara, llega el momento de diseñar la forma concreta que tomará la próxima etapa: la presencia pública, la red activada, las conversaciones estratégicas, el perfil alineado.

Esta fase no es sobre visibilidad por la visibilidad. Es sobre presencia coherente — aparecer de una manera que esté alineada con quien se es, no con quien se quería ser o con lo que el mercado espera.

Módulo asociado
Visibilidad y presencia
  • Perfil profesional alineado
  • Narrativa pública coherente
  • Red profesional activada
  • Conversaciones estratégicas en marcha
Presente en
Ascenso 1ra CIMA 2da CIMA
S
Fase 5 de 5
Sostenibilidad
Y movimiento real

La última fase convierte todo lo trabajado en práctica profesional real. No un plan de acción de 90 días. No un mapa de objetivos. Un modelo de práctica que tenga en cuenta quién se es, cómo se opera mejor y qué sostiene el movimiento a lo largo del tiempo.

La sostenibilidad no es un bonus al final del proceso. Es el criterio con el que se evalúa todo lo anterior.

Módulo asociado
Movimiento y sostenibilidad
  • Modelo de práctica profesional diseñado
  • Arquitectura de oferta definida
  • Plan de acción en marcha
  • Criterios de evaluación propios
Presente en
Ascenso 1ra CIMA 2da CIMA
Un método, tres momentos

El mismo camino.
Diferente profundidad.

Las cinco fases del Método C.I.M.A.S. aparecen en los tres programas. El foco y la profundidad varían según el momento de carrera que cada programa acompaña.

Programa 1
Ascenso
De profesional a líder
  • CComprender el cambio de rol al liderazgo
  • IConstruir identidad como líder
  • MDefinir el modelo de influencia propio
  • ADiseñar la arquitectura conversacional
  • SSostener el ascenso con práctica real
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Programa 2
1ra CIMA
Liderazgo & Coaching ICF Level 1
  • CComprender el momento de liderazgo actual
  • IIdentidad del líder-coach
  • MModelo de valor como coach ejecutivo
  • AArquitectura de práctica de coaching
  • SMovimiento sostenible con certificación ICF
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Programa 3
2da CIMA
Reinvención ejecutiva
  • CComprender el punto de inflexión ejecutivo
  • IIdentidad y claridad estratégica post-cargo
  • MModelo de valor ejecutivo para la nueva etapa
  • AArquitectura de la próxima etapa profesional
  • SSostenibilidad y movimiento real
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Preguntas frecuentes

Lo que
suelen
preguntar.

Las cinco fases están presentes en los tres programas, pero la profundidad y el foco varían. En Ascenso, el énfasis está en la transición al liderazgo. En 1ra CIMA, en incorporar el coaching como herramienta. En 2da CIMA, en la reinvención ejecutiva post-cargo. La lógica del método es la misma; el contenido se adapta al momento.
No hay tiempos fijos. Cada fase dura lo que necesita — algunas personas pasan más tiempo en C porque el cierre de etapa es complejo; otras avanzan más rápido en M porque ya tienen claridad sobre su valor. El método tiene estructura, pero no es rígido. El proceso acompaña el ritmo de cada persona.
Sí. Cada programa tiene su propio punto de entrada según el momento de carrera. No es necesario hacer Ascenso antes de 1ra CIMA, ni 1ra CIMA antes de 2da CIMA. La conversación inicial sirve precisamente para identificar en qué punto del camino estás y qué programa responde mejor a ese momento.
No. El Método C.I.M.A.S. acompaña tres momentos distintos: la primera transición al liderazgo (Ascenso), el desarrollo del liderazgo consciente (1ra CIMA) y la reinvención ejecutiva (2da CIMA). Solo este último está orientado específicamente a ejecutivos senior con 15+ años de trayectoria.
Depende del programa. Algunos tienen modalidad grupal con instancias de trabajo individual; otros son completamente individuales. El formato específico de cada programa está detallado en su página. Lo que es constante es que el método se aplica de forma personalizada — no hay un recorrido genérico.

¿En qué fase
estás vos?

No hace falta saber en qué programa estás antes de hablar. Una conversación de 30 minutos es suficiente para entenderlo.

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