CIMA Institute
CIMA Institute

No vendemos
cursos.
Acompañamos
momentos.

Por qué existimos

Una carrera
no es una suma
de cargos.

En algún punto del camino profesional aparecen momentos que no tienen manual. El primer ascenso al liderazgo — cuando de repente tenés que liderar a las personas que antes eran tus pares. La acumulación de años de expertise que pide encontrar una forma nueva de aplicarse. La salida de un rol que definió una etapa entera.

Esos momentos no se resuelven con más información técnica ni con un plan de carrera convencional. Se resuelven con claridad sobre quién sos profesionalmente, con herramientas para tomar decisiones estratégicas, y con el acompañamiento de alguien que entiende la complejidad de lo que estás atravesando.

CIMA Institute fue construido para esos momentos. Los tres programas — Ascenso, 1ra CIMA y 2da CIMA — siguen un mismo método propio y cubren las tres grandes inflexiones de una carrera de alto nivel.

"Las carreras profesionales se construyen
a través de ascensos y cimas."
Carolina Buratovich — CIMA Institute
ICF PCC — Professional Certified Coach
Fundadora · CIMA Institute
BEaction Consulting
Carolina Buratovich
Fundadora · Coach Ejecutiva · Facilitadora

Soy coach ejecutiva con credencial ICF PCC, facilitadora y fundadora de CIMA Institute y BEaction Consulting. Trabajo con profesionales y líderes que están en momentos de inflexión — los que no tienen manual y no se resuelven solos.

Mi trabajo se mueve en la intersección entre identidad profesional, liderazgo consciente y diseño estratégico de carrera. No desde la teoría — desde el acompañamiento real de personas que están atravesando esos momentos.

Construí el Método C.I.M.A.S. a partir de años de práctica con ejecutivos de multinacionales, líderes en transición y profesionales que necesitaban más que un coaching genérico. El método tiene estructura porque los momentos difíciles necesitan un camino — no una conversación abierta que puede ir para cualquier lado.

Trabajo en español, con mirada rioplatense, para clientes en Argentina, España, México y Estados Unidos.

ICF PCC CIMA Institute BEaction Consulting Coaching ejecutivo Liderazgo consciente Transición profesional Facilitación Miami · Buenos Aires
Gonzalo Fiure — CIMA Institute
Gonzalo Fiure
Co-founder & Director

Ejecutivo internacional de medios y ganador de Emmy, con más de 20 años de experiencia liderando estrategia, contenido y crecimiento en compañías como The Walt Disney Company y Fox Networks Group.

Su trayectoria en la industria del entretenimiento y los medios a nivel global aporta al equipo de CIMA Institute una perspectiva única sobre liderazgo de alto rendimiento, gestión de equipos internacionales y construcción de carrera ejecutiva en contextos de alta complejidad.

Ejecutivo internacional Emmy Award Medios & entretenimiento Walt Disney Company Fox Networks Group
El framework

Un método.
Tres programas.

Todos los programas de CIMA Institute están estructurados sobre el Método C.I.M.A.S. — un proceso en cinco fases que permite comprender el momento profesional, redefinir la identidad y diseñar una práctica sostenible.

C
Comprender

Reconocer el punto de inflexión. Separar cargo, rol e identidad.

Reset de identidad profesional
I
Identidad

Redefinir quién soy profesionalmente hoy y el valor acumulado.

Claridad estratégica
M
Modelo

Traducir identidad y experiencia en contribución clara para otros.

Propuesta de valor
A
Arquitectura

Diseñar la forma concreta que tomará la próxima etapa.

Visibilidad y presencia
S
Sostenibilidad

Convertir la dirección elegida en práctica profesional real.

Movimiento sostenible
Quienes lo vivieron

Lo que cambia
cuando el proceso tiene estructura.

"

Llegué tres meses después de la desvinculación. Tenía movimiento pero no dirección. Lo que más me sorprendió fue que el proceso no empezó por el futuro — empezó por entender qué había construido realmente. Desde ahí todo lo demás tuvo más sentido.

M.R.
Ex Director Comercial
Industria de consumo masivo
"

Yo pensaba que mi problema era de posicionamiento. Resultó que era más profundo que eso. Necesitaba entender quién era yo profesionalmente fuera del corporativo antes de poder decidir cualquier cosa. Eso fue lo que trabajamos primero.

P.L.
Ex Gerente General
Sector financiero
"

Lo que más valoro es que el proceso tiene estructura. No es una conversación abierta que puede ir para cualquier lado. Hay un camino, hay etapas, y al final sabés exactamente dónde estás parado y hacia dónde vas.

A.V.
Ex VP de Operaciones
Empresa multinacional

¿En qué
momento
estás vos?

Una conversación de 30 minutos alcanza para entender si hay algo para hacer juntos.

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